Аутсорсинг в строительстве

Цель управления строительством это достижение высоких технико-экономических показателей при соблюдении сроков возведения объектов. В современных условиях, для повышения эффективности предприятия применяется аутсорсинг. То есть, передача определенных процессов или функций (например, услуги технического заказчика) внешним исполнителям.

Порой, даже в среде некоторых ученых, присутствует отождествление между аутсорсингом и субподрядом. А между тем, тут существуют значительные различия. И различия эти говорят явно в пользу аутсорсинга.

АУТСОРСИНГ

1.Цель аутсорсинга – повышение эффективности деятельности строительного предприятия за счет концентрации на выполнении приоритетных видов деятельности (по которым строительное предприятие имеет самый высокий уровень компетенции).
2.Контроль над выполнением задач осуществляется исполнителем-аутсорсером.
Полномочия по оперативно-стратегическому управлению бизнес-процессом (виду работ) передаются аутсорсеру.
3.Передача выполнения бизнес-процесса на определенный промежуток времени, на основе длительного контракта (не менее 1 года), не ограничиваясь конкретным объектом.
4.Полная замена собственного подразделения.
5.Материальные, складские, логистические расходы несет партнер-аутсорсер. Например, если работнику нужны торцовки для выполнения работы, финансирование такой покупки полностью возлогается на аутсорсера.

СУБПОДРЯД

1. Цель субподряда – снижение затрат при достаточном уровне качества за счет поиска более выгодных исполнителей строительных работ.
2. Контроль над выполнением задач осуществляется строительным предприятием-заказчиком. Полномочия по оперативно-стратегическому управлению бизнес-процессом остаются у строительного предприятия-заказчика или генподрядчика.
3. Передача выполнения определенного объема работ (субподряд ограничен определенным периодом времени в рамках определенного объекта).
4. Разовое краткосрочное решение практических задач строительного предприятия по причине недостаточной численности или квалификации персонала, работы в отдаленных регионах.
5. Материальные, складские, логистические (в большей части) расходы несет строительное предприятие – заказчик

Выше приведенный, не сложный анализ наглядно показывает, что основным преимуществом аутсорсинга перед субподрядом является ответственность. Длительное обслуживание (контракт минимум на год), принятие рисков и ответственности аутсорсинговой компании за качество бизнес-процессов - это часть стратегии управления предприятием в строительстве, а не форма взаимодействия. Наша компания ООО ТАУРУС-Т2 предлагает аутсорсинг услуг технического заказчика, а также другие дополнительные услуги по выведению строительных компаний из кризиса.

Зам.по строительству

(гл.инженер, начальник ПТО, ведущий инженер-строитель)

Срок контракта 1 год.

Сумма контракта 12 000 $.

Первый взнос 5% от суммы контракта.

образование:

стаж:

работал на объектах в качестве главного инженера:

подробнее

Архитектор, конструктор, ГАП, поектировщик, ГИП

Контракт на ведение объекта.

Образование
Белорусский государственный ордена Трудового Красного знамени политехнический институт. Архитектурный факультет 1979г.

Повышение квалификации
2005г. аттестован на осуществлении функций Главного Инженера проекта, Главного Архитектора проекта республиканским центром аттестации руководителей и специалистов в области строительства «Белстройцентр»

Участие в творческих союзах, научных и общественных объединениях
С 1985г. член Союза Архитекторов СССР
С 1997г. член Союза Художников Беларуси
С 1998г. член Союза Дизайнеров Беларуси
С 2009г. Академик Европейской Академии Естественных Наук
С 2009г. Председатель совета по возрождению Свято-Елисеевского Лавришевского мужского монастыря.

1991г. учредил проектно-производственную фирму «Модулор»
2004 г. соучредитель ООО «Модулор-С» Санкт-Петербург» Российская Федерация.

Награды
1993г. за создание (архитектурно- художественная концепция, строительный проект, строительство) Мемориального комплекса жертвам фашизма в Беловежской пуще администрацией Воеводства Белой Вежи (ПНР) и администрацией Пружанского р-на выдвигался на соискание Государственной премии Республики Беларусь
1998г. в Берлине предприятие «Модулор» было удостоено «Международного приза за технологию и качество» и стало членом «Международного клуба лидеров торговли»
1999 в Мадриде предприятие «Модулор» было удостоено приза «Международная платиновая звезда за вклад в качество».